日前，绍兴市柯桥区召开全区经济稳进提质暨民营经济发展大会。会议强调，要深入贯彻落实中央和省市有关会议精神，对标“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”十五字方针，振奋精神、凝聚合力、实干争先，以超常规思维、超常规力度、超常规举措，大力推进民营经济高质量发展，全力稳住经济发展大盘，为争当全市稳进提质领跑者、打造现代化“国际纺都、杭绍星城”注入更加强劲的动力。会议充分肯定了民营经济和民营企业家重要地位，为柯桥区民营经济发展提振了信心、明确了方向、注入了活力。民营企业家深受鼓舞、倍感振奋，更加坚定了不断推进高质量发展的信心和决心。
绍兴市柯桥区工商联组织3位优秀企业家代表在会上交流，他们依次是浙江天圣控股集团有限公司董事长孙永根、浙江迎丰科技股份有限公司董事长傅双利、浙江金道科技股份有限公司董事长金言荣。现将他们的大会发言要点转发，希望广大民营企业家进一步坚定发展信心，坚持实业报国理想，攻坚克难，锐意创新，在高质量发展推动实现共同富裕道路上再出奇招、再续新篇！
浙江天圣控股集团有限公司 孙永根
争做民营经济高质量发展引领者
公司主营差别化纤维的生产与销售，现有员工2600余名，2021年度实现销售收入209亿元，是中国制造业民营企业500强。我们天圣将切实扛起“稳业绩、保产能”、“探索行业绿色低碳发展新模式”的责任担当。一是实效精干稳业绩，勇做高质量发展的“压舱石”。近年来天圣大力实施综合技改和创新研发，进行智能化、数字化和循环化改造，实现能源梯级利用，探索形成“化纤+印染”循环经济模式，打破传统行业发展瓶颈，实现经营业绩稳步提升。二是低碳转型带创新，推动制造业新旧动能转换。我们积极响应“老绍兴回归工程”的号召，探索新型储能示范应用，实施绿能+现代纺织综合建设项目，打造绿色低碳产业园，破解高耗能行业发展难题，助力区域产业结构调整升级。绿能+现代纺织综合建设项目总投资100亿元，投产后整个集团预计年产值将超250亿元，后续我们将在工业领域复制推广建设绿电熔盐储能项目，全力争当能源转型“头雁示范”，推动制造业新旧动能转换。三是数字改革促发展，全面提升企业综合竞争力。我们正在进行数字化改革，全力打造以“产业大脑+数字车间”为核心的全流程互联互通数智化工厂，提高产品质量和生产效率，全面提升公司综合竞争力。
浙江迎丰科技股份有限公司 傅双利
给印染插上数字化翅膀
公司是一家从事纺织品印染制造、贸易，致力于为客户提供专业化、一体化、个性化的印染综合服务企业，是全市印染行业标杆示范企业、全国印染行业30强企业。我们认为印染产业要实现新发展，必须抢抓数字化的机遇，借助互联网的‘翅膀”，主要体会是：一是未来工厂协同高效。先后投资超20亿元，积极引进高端先进设备，积极探索“5G+智慧工厂”，仅“年产1.31亿米高档面料智能化绿色印染项目”引进国际先进智能设备的比重就高达80%，汇集了包括德国中控系统、智能排产管理系统，韩国自动称量输送、集成式仓储物流系统等在内的一大批国际一流印染智能装备。运营数据显示，从无人染料车间到自动化生产线，再到黑灯仓库，均使企业提质增效,一次成品率高达95%，比老厂区提高3个百分点，每年为企业节省1000余万元。公司成功入选2022年浙江省未来工厂试点、国家智能工厂，目前正全力打造绿色智慧印染工厂。二是产业大脑最强大脑。“织造印染产业大脑”通过资源要素数据、产业链数据、创新链数据、供应链数据等全部汇聚起来，运用大数据技术进行及时分析运算，实现产业链和创新链双向融合，赋能柯桥印染产业高质量发展，目前已发布了核心应用场景16个、APP应用25个，首批上线数字供应链、浙里工程师、智能排产、生产监控、云配方等25个应用场景。2021年12月，织造印染产业大脑上线浙江省数字经济综合应用试运行，并向纺织全产业链企业开放入驻，更为纺织印染产业的跃升发展插上了智慧的“翅膀”。三是数字赋能智链未来。近年来，柯桥区实施纺织产业集群智能化改造三年行动计划，出台智能制造赋能实体经济的激励政策，引入智能制造相关的服务平台和专业技术人才，集聚新智造发展要素，为新智造试点打下了深厚的产业基础。目前，全区已建立起贯穿行业上下游的省级工业互联网平台4个， 其中行业云应用示范平台3个，推动200多家产业链骨干企业应用平台，1万多家企业上云。另外，柯桥区新建杭州湾“数智港”，成为柯桥区培育发展智能装备、高端制造、人工智能、芯片研发、数字经济及绿色建筑产业化等百亿级新兴产业集群的重要创新平台。
浙江金道科技股份有限公司 金言荣
传动与“智造”
金道科技主要从事各类叉车等工业车辆变速箱的研发、生产及销售。未来,公司将进一步提升智能制造系统的快速切换环节，推行生产全自动化运转，进一步降低能源消耗。一是围绕提高设备智能化率，推进企业信息化改造。运用信息技术改造提升落后的技术工艺、设备生产线和日常管理方式，全面推动工业机器人、自动化生产线、智能车间的建设与发展，提高公司智能化产品的比重,促进企业由“制造”向“智造”的转变。二是围绕提高生产效率，抓好设备自动化改造。抓好“机器换人”工作，提高工业生产效率。改善人工搬运、喷涂等粗放工艺，各生产端全面提升生产效率，普及稳定性更高的自动化设备及工业机器人利用率，更好地保证产品质量。三是围绕提高产品优等品率，完善生产工艺流程过程控制。不断提升工艺技术和设备升级，提高产品生产标准水平，不断改进生产工艺流程，加强制造过程控制，升级生产设备的精度、性能，完善自动化检验、检测手段，提高产品技术含量和附加值。四是围绕提高节能减排率，开展节能减排技术升级。加快推广先进节能、节水、节材技术和工艺，推行产品绿色设计理念，加大对关键设备和生产线的技术改造力度，提高能源资源利用效率。